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Publicações da equipe do escritório, em linguagem técnica e acessível, sobre a rotina de quem conduz licitações, contratos e parcerias.
Nenhum dos cinco é problema de interpretação jurídica complexa. Todos são problemas de o processo não conter o registro do que efetivamente foi feito.
Arthur Gustavo B. da Costa · 14 mai 2026 · 5 min de leitura
Os problemas se concentram em dois momentos: na formalização, quando o chamamento é conduzido como licitação, e na prestação de contas, quando a exigência só é comunicada depois da execução.
Raphael Aroucha Coimbra Lou · 5 ago 2026 · 6 min de leitura
O erro mais custoso não é escolher a modalidade errada. É estruturar o contrato sem estruturar simultaneamente a capacidade de geri-lo.
Caio Lucas Buarque · 8 jul 2026 · 5 min de leitura
Auditoria examina processos já concluídos. O que pode ser feito no prazo de resposta é organizar e explicar — não corrigir o que ficou faltando lá atrás.
Dalton Buarque · 10 jun 2026 · 5 min de leitura
Quando o termo de referência está bem feito, o edital praticamente se escreve sozinho. Quando está mal feito, todo o resto do processo tenta compensar — e não compensa.
Emília Harumi A. Kishishita · 22 abr 2026 · 6 min de leitura
O critério prático de suficiência é simples: um terceiro que leia o processo precisa conseguir refazer o cálculo e chegar ao mesmo número.
Hugo Rafael da S. Feitoza · 26 mar 2026 · 6 min de leitura
A função não é, em si, perigosa. O que a torna arriscada é exercê-la sem designação formal adequada, sem capacitação registrada e sem documentar as decisões.
Emília Harumi A. Kishishita · 5 mar 2026 · 5 min de leitura
A nova lei deslocou o eixo do processo da sessão pública para o planejamento. Na prática, isso significa que o erro passa a acontecer meses antes de aparecer.
Dalton Buarque · 11 fev 2026 · 6 min de leitura
